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卓越密集架文化与卓越密集架厂家

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卓越密集架文化与卓越密集架厂家

从一个个成功的密集架厂家身上我们不难发现,密集架厂家不仅创造了经济奇迹,还创造了各具特色的密集架文化。从这个意义上说,密集架厂家既是一种经济现象,又是一种文化现象。  卓越的密集架厂家在密集架中既是卓越的管理者,又是员工的精神领袖,他们以自己的新思维、新观念、新的价值取向来倡导和培植卓越的密集架文化。卓越的密集架文化具有时代特色,它是本国传统思想、伦理道德、价值观念的精华融合时代精神而成的精力神量,是先进的、科学的、有生命力的文化与密集架的完美结合。一般来说,密集架文化建设不可一蹴而就,它需要全体员工长期努力,不断进取。然而,密集架厂家自身的经营管理对发展个性化的密集架文化有着深远影响。松下幸之助曾说过,一位经营者,不需要是万能的,但却要是品格高尚的人。密集架厂家的高尚品格往往能在员工中形成向心力、凝聚力和内应力等精神力量,它是密集架强盛的动力源泉。卓越的密集架文化当然离不开卓越密集架厂家的高尚人格。  在中国的实践中,我们看到:一个有生命力的组织不是靠财富来支撑的,最终支撑组织生命力的是文化。    密集架文化关系组织的生命力,同时也是组织的基础。联系最近的培训、咨询的工作经历,联想到我们的密集架在进行文化建设时,种种缺少“内力”的表现。虽然他们的每一个“招式”都能够得到人们的喝彩,可以由于内力不足,无法成为笑到最后的人。

什么是基础?基础就是内力,基础就是密集架文化。基础就是市场环境和密集架自身的现状,适者才能生存,密集架文化和产品都在符合密集架自身的发展。很多失败的密集架都是忽略了这一点,一味的强调外援的重要性,没想到自身能力的不足,不是“消化不良”就是“水土不服”或是“头重脚轻”。任何管理和理论,模式和文化都是建立在密集架的自身基础上的,没有这个平台,一切的外来力量都是站不住脚的。    个人没有文化就是文盲,密集架没有密集架文化,就没有社会竞争力。但为啥说密集架文化是密集架的内力呢?密集架文化具有什么特点呢?  1、柔软性

相对于密集架的设备和产品等具有刚性的特点而言,密集架文化具有柔软性的特点。所谓刚性,是指密集架的生产资料和劳动产品等不因外力作用而改变其形态的属性,人们称它们为“硬件”。密集架文化是一种精神上的东西,它是在密集架长期经营活动中逐步形成的人们的共同价值观、密集架成员行为的准则,对每个成员都能形成自我约束。它的柔软性只是形式上的,它具有一种无形的力量,使人们内心感到有一种紧迫感、柔性压力感。谭小芳认为,尤其是在密集架文化初创阶段,密集架文化更具有强制性与自觉性的两重性——柔性与刚性的两重性。

2、渐进性

如同武林中人的内力一样,密集架文化的创立和发展是一个过程,是经过多年的培育逐渐形成的。可以说,没有任何一个密集架说,今天创立了自己的密集架文化,自己就有了密集架文化。密集架文化不是一朝一夕而成的,是历史的培育与堆积。

3、延续性

延续性也称继承性。好的密集架文化一旦产生,就像高手之间的内力相传——便会世代相传。特别是密集架创业之初的价值观、创业精神,会极大地影响密集架文化。并在历程与实践中绵延发展,不断丰富其内容。

最后,没有强大的密集架文化做基本功,这个组织还是没有生命力,还是不会有大作为的!卓越是一个永无休止的学习过程,这种精神注入密集架文化,密集架文化就成为卓越的密集架文化,这种精神被密集架家所接受并以此为追求目标,他就成为卓越的密集架家。